Una breve historia de mí

Mi nombre es Mohamed Adel Fakhro (Mo Fakhro).

Nací en 1978 de Adel Abdulla Fakhro, un hombre de negocios de Bahrein, y Mona Yousif Almoayyed, una mujer de negocios de Bahrein. Mis padres son empresarios prominentes cuyas familias tienen una larga historia empresarial de éxito en Bahrein, el Golfo Arábigo y la India.

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Yo (a la izquierda) con mis padres, mi hermano Abdulla y mi hermana Lubna en 1986 (antes de que naciera Summer) en las Cataratas del Niágara en los EE. UU.

Asistí a la escuela Ibn Khuldoon y me gradué en 1996 con alta distinción. Mientras estaba en la escuela intermedia y luego en la secundaria, desarrollé un gran interés en el negocio familiar y solía pasar mucho tiempo hablando de negocios con mi padre durante largas caminatas y trotes todas las noches.

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Yo, mientras estaba en la escuela secundaria, con mi padre el día de la apertura del primer restaurante familiar Mcdonald's en Bahrein en 1994

En la escuela secundaria, destaqué particularmente en matemáticas, economía y física, y me clasifiqué entre el 1 % más alto del mundo en las pruebas estandarizadas estadounidenses (SAT y AP) en estas materias.

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Ibn Khuldoon clase de 96. Estoy en la fila de atrás, cuarto desde la derecha

Después de terminar la escuela secundaria en 1996, me mudé a los Estados Unidos para continuar mi educación. Me aceptaron en la Universidad de Cornell en los Estados Unidos, a la que asistí durante un año, comenzando con una especialización combinada en Ingeniería Eléctrica y Economía.

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Universidad de Stanford

Si bien Cornell es en sí misma una excelente universidad, desde mis días de escuela secundaria fui impulsado a ir a Stanford para ser parte de la cultura tecnológica empresarial sobre la que había leído tanto pero de la que no podía ser parte (Stanford no había aceptado yo para mi primer año). En mi segundo intento, presenté mi solicitud y fui aceptado en Stanford en 1997.

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Yo (primera fila con gafas) con mis amigos de la universidad relajándonos

Me especialicé en Economía en Stanford y me di cuenta de que todas las empresas importantes a lo largo de la historia se habían desarrollado, más que nada, al ser parte de industrias de alto crecimiento. Las empresas que tienen éxito se enfocan en ser parte de lo que serán las principales industrias del futuro. Decidí dedicar los esfuerzos de mi carrera a lograr rendimientos extraordinarios mediante la predicción de tendencias macroeconómicas y la asignación de capital para monetizar esas predicciones.

Me convertí en el primer bahreiní en obtener una licenciatura de Stanford al graduarme con honores en junio de 2000. Escribí mi tesis de graduación sobre el impacto de las patentes en la innovación en las industrias de genómica y biotecnología. Llegué a la conclusión de que es necesario aumentar la duración de las patentes para fomentar una mayor inversión en I+D.

Mi crianza en Bahrein y mi educación en Stanford me imprimieron la ideología del trabajo duro, la justicia, la igualdad y la celebración de las diferencias entre las personas, que llevo conmigo a diario.

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Logotipo de la clase de Stanford de 2000

Al graduarme de Stanford, me propuse lograr mis objetivos profesionales. Quería crecer prediciendo tendencias macroeconómicas. La principal de estas tendencias a comienzos del nuevo siglo fue la globalización. También quería conectar de alguna manera los puntos entre mi educación en Stanford y la historia comercial de mi familia en Bahrein. En ese momento, en 2000, los negocios de mi familia se establecieron en torno a las operaciones en Bahrein. Si bien mi bisabuelo tenía operaciones comerciales en partes del Medio Oriente y la India desde principios hasta mediados del siglo pasado, esos negocios se redujeron durante la generación de mi abuelo y fueron reemplazados por una presencia muy concentrada en Bahrein. Los sentimientos nacionalistas durante el período posterior a la Segunda Guerra Mundial hicieron bastante difícil operar una empresa fuera del país de origen. Mi padre y sus hermanos habían construido el grupo durante los años del auge petrolero para convertirlo en una empresa de Bahrein muy respetada, que estaba involucrada en varios sectores comerciales, pero solo dentro de Bahrein. Con la apertura de las leyes que nos permitían hacer negocios en el Golfo y, de hecho, en el mundo, me enfoqué en tratar de abrirme paso en otros mercados con negocios propios y negocios de mi familia.

Uno de mis primeros esfuerzos fue establecer una empresa de software propia en Boston, Massachusettes. También comencé a trabajar en paralelo para desarrollar el negocio de alquiler de autos de la familia, primero en Dubai, luego en Qatar, Abu Dhabi y Fujairah. Paralelamente, comencé el proceso para desarrollar nuestro negocio de suministro de barcos en los Emiratos Árabes Unidos y para desarrollar un negocio de restaurantes en Arabia Saudita y Kuwait. Entre mis otras iniciativas estaba establecer negocios de software propios en India y Silicon Valley, y un negocio de inversión de capital de riesgo en India, Medio Oriente y Estados Unidos. También tomé la iniciativa de expandir nuestras relaciones comerciales en Bahrein con empresas chinas emergentes, a medida que las empresas chinas se volvían más importantes.

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Yo con Fernando Alonzo en el lanzamiento de Go Rent A Car Dubai
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En la conferencia Budget Car Rental en Irlanda en 2012

También he contribuido a algunos de los negocios existentes del grupo, incluidos los negocios de alquiler de automóviles y restaurantes en Bahrein, y a algunos de los negocios, propiedades e inversiones personales de mis padres. Otros negocios que he creado incluyen escuelas, gimnasios, aplicaciones de comercio electrónico y productos SaaS.

He viajado mucho por negocios, a través del CCG, EE. UU., China, Europa e India, y he aprendido mucho de sus culturas y su gente.

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Yo (izquierda) con mis hermanos menores, desde la izquierda Lubna, Abdulla y Summer, en 2010

He dividido mi tiempo entre mis negocios familiares y mis propios negocios. Hoy en día, mis propios negocios se han convertido en empresas importantes por derecho propio. Mi principal empresa personal es una empresa de servicios financieros llamada MBA Fakhro. Los principales negocios de mi familia continúan desarrollándose. Estas empresas familiares incluyen Grupo Abdulla Yousif Fakhro, Grupo YK Almoayyed, Adel Fakhro & Sonsy empresas de suncity, entre otros.

Algunos de los negocios de mi familia

Hoy, entre mis negocios personales y familiares, me enorgullece decir que tenemos operaciones importantes en Bahrein, Arabia Saudita, Omán, Kuwait, Qatar, Emiratos Árabes Unidos, India y Estados Unidos. Sigo aspirando a hacer más durante mi generación para crecer en importancia y continuar con el legado. Espero que en mi próximo impulso busque establecer empresas de fabricación y ciencias biológicas en la India que puedan exportar a los EE. UU. y también construir una base de clientes más sólida en los EE. UU. para mis negocios de software. Paralelamente, espero seguir generando ingresos en Medio Oriente para mis negocios personales y familiares. También aspiro a seguir desarrollando mi franquicia y mis relaciones comerciales para desarrollarme en otros mercados emergentes de todo el mundo.

En 2012, me casé con mi media naranja, Dahouk.

Somos los orgullosos padres de tres hijos maravillosos, Maryam, Adel y Rajwa.

Me convertí en la persona más joven en ser elegida miembro de la junta directiva de la Cámara de Comercio e Industria de Bahréin en 2013, donde presidí dos comités, el Comité de Emprendimiento y el Comité de Auditoría Interna durante mi mandato de cuatro años.

Con Su Majestad el Rey de Bahrein (centro), mi padre, mi hermano y mi hermana

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Con Su Alteza Real el Príncipe Heredero y Primer Ministro de Bahrein

También fui nombrado miembro de la junta directiva de Tamkeen (el Fondo Laboral) en 2015 y serví durante 8 años. Actualmente soy miembro del consejo directivo de la Escuela Nacional Ibn Khuldoon. Me desempeñé como miembro de la junta directiva de la Sociedad al Muntada como Tesorero de 2012 a 2018.

En 2022, configuré Bucle infinito ser mi family office personal que, a medida que avance mi carrera, se convertirá en el holding de mis acciones en mis empresas personales y familiares, que en última instancia entregaré a mis herederos. El término bucle infinito se deriva de la programación informática y se refiere a un código que se repite perpetuamente y no termina. Esta es una analogía de lo que espero lograr con las empresas con las que estoy asociado: proporcionar ganancias perpetuas para las generaciones futuras.

En mi tiempo libre, escribo artículos y poesía y dedico algo de tiempo todos los días a aprender sobre áreas que me interesan, como historia, nuevas tecnologías, economía y negocios. Solía ​​pasar un porcentaje significativo de mi tiempo viajando por trabajo a India, Estados Unidos, Europa y China, pero ahora he reemplazado parte de mis viajes comunicándome a través de Zoom y otras tecnologías. Soy miembro de YPO y disfruto conocer gente de capítulos de todo el mundo.

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Con el famoso chef Wolfgang Puck en una cena de YPO

Si bien la innovación y el aprendizaje me satisfacen, mi principal objetivo profesional es mantener las empresas personales y familiares con las que estoy asociado como una fuerza importante en la próxima generación, no solo en Bahrein, sino en todo el Golfo y el resto del mundo. .

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Con mi hijo Adel celebrando la navidad en familia

Espero que la familia continúe disfrutando de las relaciones cálidas y unidas que tienen hoy y continúen transmitiendo a la próxima generación los valores de trabajo arduo, integridad y compromiso con el cliente y las comunidades en las que operan.

Siento que, si bien es fácil dormirse en los laureles y disfrutar de los frutos de los negocios establecidos, para tener éxito durante generaciones, una empresa familiar siempre debe esforzarse por adaptarse y buscar nuevos horizontes.